Nous sommes en octobre 2022 et l’URSCOP a sorti sa 10ème Lettre des Scop et Scic Auvergne Rhône-Alpes de l’année. On y découvre des coopératives innovantes et engagées vers un futur plus durable. La Lettre fait un zoom sur Sémawé qui cultive des espaces propices au bien-être au travail grâce notamment au système Holacratie comme le témoigne Juliette Brunerie, co-fondatrice de la Scop.
À lire aussi .
Gouvernance additive, gouvernance soustractive : l’art d’élaguer nos organisations
« Dans Holacracy, on apprend d’abord à ajouter. Puis, plus tard, on découvre qu’il faut aussi savoir enlever. » — Dennis Wittrock, Holacracy verstehen (2024) Depuis plusieurs années, des chercheurs comme Stefan Kühl observent une tendance naturelle des organisations...
Nos expériences pour intégrer personnes Source et gouvernance en Holacratie
Lecture : 7 minutesDécouvrez comment Sémawé a expérimenté la combinaison des deux modèles que sont l’Holacratie et les principes Source depuis quelques années !
Comment concilier les statuts des personnes et les rôles ?
L’un des malentendus les plus fréquents quand une entreprise adopte l’Holacratie concerne la place des statuts des personnes. Faut-il créer un rôle “salarié” dans la gouvernance ? Un rôle “associé” ? Doit-on représenter quelque part que telle personne est mandataire...