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Le podcast de Sémawé

Le podcast de Sémawé

Le podcast de Sémawé s’adresse aux dirigeants et aux managers qui veulent comprendre ce qui se joue dans leurs organisations et disposer de leviers pour agir. Chaque épisode propose, en 20 à 30 minutes, un modèle, une pratique ou un témoignage pour relire une situation vécue.

Trois chemins d’écoute

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Onde sonore reliée à une cartographie de systèmes vivants

25 épisodesTous les épisodesDes modèles, des pratiques et des récits pour relire les situations de management et d’organisation.Explorer la collection

Illustration abstraite de connexions et de réseaux colorés.

11 contenusInterventions et témoignagesDes dirigeants, des équipes et des praticiens racontent ce que les transformations changent dans le travail réel.Explorer la collection

Réseau de rôles et de cercles en Holacratie

Série dédiéeDécodage de la ConstitutionUne lecture article par article de la Constitution Holacracy 5.0, rendue accessible et opérationnelle.Explorer la collection

Le dernier épisode

À écouter maintenant

#25Manager et travailler avec l'autisme : ce que ça change en équipe29 minAliocha Iordanoff, deux ans après son diagnostic, montre comment la neurodivergence rend l'organisation plus lisible et performante.Voir l’épisode

#24Quels critères pour une grille de salaires ?18 minVoir l’épisode

#23Comment encourager l'autonomie et la prise d'initiative au sein de l'entreprise ?19 minVoir l’épisode

Trois épisodes pour découvrir Sémawé

Commencer par…

#23Comment encourager l'autonomie et la prise d'initiative au sein de l'entreprise ?19 minAliocha explore le modèle de la Source : répartir l'autorité, distinguer vision globale et responsabilités locales, nourrir l'initiative.Voir l’épisode

#19Les managers doivent-ils résoudre les conflits ?15 minAliocha Iordanoff bouscule le réflexe du dirigeant-sauveur, décortique le triangle de Karpman et partage des outils pour traverser un conflit.Voir l’épisode

#5Qu'est-ce que la personne Source dans une organisation ?20 minCelle qui a pris le premier risque porte la vision et garde les valeurs : Aliocha explore la responsabilité de la personne Source.Voir l’épisode

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25 épisodes, du plus récent au plus ancien

Tous les épisodes

#25Manager et travailler avec l'autisme : ce que ça change en équipe29 minVoir l’épisode

#24Quels critères pour une grille de salaires ?18 minVoir l’épisode

#23Comment encourager l'autonomie et la prise d'initiative au sein de l'entreprise ?19 minVoir l’épisode

#22Les dynamiques en spirale : quand des visions du monde différentes se rencontrent en équipe34 minVoir l’épisode

#21Théâtre forum, improvisation, jeux de rôle : ce que le théâtre apporte en entreprise17 minVoir l’épisode

#20La revue appréciative : faire mieux que l'entretien annuel14 minVoir l’épisode

#19Les managers doivent-ils résoudre les conflits ?15 minVoir l’épisode

#18L'Ennéagramme pour mieux se comprendre en équipe18 minVoir l’épisode

#17Honnêteté radicale : commencer par être honnête avec soi-même15 minVoir l’épisode

#16Peut-on concilier hiérarchie et Holacratie ?27 minVoir l’épisode

#15Jugez votre prochain ! The Work de Byron Katie16 minVoir l’épisode

#14Centrage actif : exercice guidé pour aborder sereinement une situation difficile13 minVoir l’épisode

#13Retour d'expérience : quand la médiation apaise les conflits au sein d'une collectivité18 minVoir l’épisode

#12Témoignage : pourquoi et comment la transparence des salaires dans une PME ?27 minVoir l’épisode

#11Comment partager la valeur de l'entreprise avec la semaine de 4,5 jours ?19 minVoir l’épisode

#10Comment l'Holacratie peut soutenir le travail des Ressources Humaines ?22 minVoir l’épisode

#9Le pouvoir de la médiation pour marcher vers le conflit14 minVoir l’épisode

#8L'acte de vendre est un acte de générosité20 minVoir l’épisode

#7Et si le manager toxique n'existait pas ?15 minVoir l’épisode

#6Qu'est-ce que ça change d'être une société à mission pour une entreprise ?16 minVoir l’épisode

#5Qu'est-ce que la personne Source dans une organisation ?20 minVoir l’épisode

#4Manager par la confiance, c'est possible ?17 minVoir l’épisode

#3Témoignage : Thomas, un salarié embarqué en Holacratie18 minVoir l’épisode

#2Réussir sa certification ISO 9001 en utilisant Holacratie comme système de gouvernance13 minVoir l’épisode

#1Osez vous parler d'argent en entreprise ?39 minVoir l’épisode

11 contenus de terrain

Interventions et témoignages

Interventions et témoignagesTémoignage : Matthieu Brunet, l'Holacracy chez ArcadieVoir l’épisode

Interventions et témoignagesL'Entreprise de Nouvelle Génération, Aliocha Iordanoff, Fondateur SémawéVoir l’épisode

Interventions et témoignagesComment faire pour que tout ne repose pas sur le dirigeant ? Aliocha Iordanoff, interviewé dans le podcast La SavaneVoir l’épisode

Interventions et témoignagesL'holacratie, le mode de gouvernance d'entreprise choisi par QoQaVoir l’épisode

Interventions et témoignagesAutonomie et rigueur au cœur de la gouvernance constitutionnelleVoir l’épisode

Interventions et témoignagesEst-ce que Sémawé travaillerait avec n'importe quelle entreprise ?Voir l’épisode

Interventions et témoignagesJuliette, une source spécifique de SémawéVoir l’épisode

Interventions et témoignagesLa raison d'être de SémawéVoir l’épisode

Interventions et témoignagesTémoignage : Aliocha, Leader de SémawéVoir l’épisode

Interventions et témoignagesTémoignage : Samuel PoulingueVoir l’épisode

Interventions et témoignagesTémoignage : Yannick Menneron, Leader de Bike SolutionsVoir l’épisode

Série dédiée

Décodage de la Constitution

Réseau de rôles et de cercles en Holacratie

Décodage de la Constitution Holacracy 5.0

Une série qui décrypte article par article la Constitution Holacracy 5.0 pour en rendre la lecture accessible et opérationnelle.

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