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Trajectoire d’une start-up en Holacracy, témoignage de Stéphane Labartino chez Comongo
Lecture : 4 minutesDécouvrez le témoignage de Stéphane, dirigeant de cette start-up Grenobloise Comongo qui fonctionne en Holacracy depuis 2 ans !
Holacracy et ISO9001, un oxymore ?
Lecture : 12 minutesDécouvrez comment l’amélioration continue et le système management de la qualité sont en essence déjà profondément présents dans notre gouvernance en Holacracy.
Deux règles non écrites et bien utiles dans votre pratique en Holacracy (Chris Cowan)
Lecture : 4 minutesUn article traduit de Chris Cowan coach en Holacracy, pour aller plus loin dans les bonnes pratiques en Holacracy.
Comprendre les projections et les deadlines (Chris Cowan)
Lecture : 15 minutesQuelle est la différence entre une deadline et une projection en Holacracy ? Pour une coopération plus fluide et réaliste.
1 an de pratique d’Holacracy dans une PME, témoignage de Céline chez Diverty Events
Lecture : 4 minutesDiverty Events, une PME de 20 salarié a choisi d’adopter Holacracy. Céline leader témoigne de ce qui a changé !
Holacracy dans une PME, 1 an après l’adoption – Témoignage de Toinon chez Diverty Events
Lecture : 6 minutesToinon, facilitateur en Holacracy chez Diverty raconte sa perception depuis l’adoption d’Holacracy dans son organisation.
10 idées reçues sur Holacracy
Lecture : 7 minutesQu’est-ce qu’apporte Holacracy dans l’entreprise ? Voici 10 bonnes raisons de vous intéresser à Holacracy pour la vie de votre équipe.
Renforcer les liens en équipe : une semaine hors du quotidien
Lecture : 4 minutes7 jours à la montagne pour prendre soin de notre vie d’équipe et faire notre Forum Ouvert. Un moment hors du temps où l’on travaille au coin du feu pendant que la neige tombe à gros flocons.
Une école unique au monde : l’Atelier des Possibles
Lecture : 10 minutesPortrait d’une école démocratique, où les enfants décident en toute liberté de leurs enseignement et qui fonctionne en Holacracy.
Holacracy 2 ans après ça donne quoi ?
Lecture : 9 minutesComment Holacracy nourrit notre vision de l’entreprise et notre organisation opérationnelle ? Juliette témoigne après 2 ans de pratique quotidienne
La réunion tactique : opérationnel et efficacité !
Lecture : 5 minutesFini les réunions interminables ! Parmi les fondamentaux proposés par Holacracy, La réunion tactique est applicable à toute équipe et permet d’avancer efficacement.
17 principes de coaching en Holacracy
Lecture : 12 minutesEn Holacracy, la différence entre la posture de facilitation et de coaching est subtile. Voici 17 changements à amener dans votre facilitation pour en faire un rôle soutenant.
Qualiopi, une aventure d’équipe au service de la qualité !
Lecture : 7 minutesDepuis août 2020 nous sommes certifiés Qualiopi. Une belle occasion de perfectionner et expliciter des pratiques au service de nos clients.
Les formations en distanciel peuvent être efficaces et agréables !
Lecture : 6 minutesLes formations en distanciel fleurissent depuis plusieurs mois, alors comment faire pour que cela reste fluide et agréable ?
Un Forum Ouvert pour réinventer le Festival Off d’Avignon
Retour sur le forum ouvert du festival off animé et facilité par notre équipe.
Municipales 2020 : la campagne participative de Grenoble en Commun
Entre octobre et décembre 2019, l’équipe de Semawe a animé la démarche participative des Fabriques en ville pour le mouvement Grenoble en Commun. Le mouvement soutient la candidature d’Eric Piolle à la Mairie de Grenoble. Les Fabriques en ville, c’est 9 rendez-vous...
À qui appartient l’entreprise ?
Lecture : 9 minutesAux actionnaires ? Aux salariés ? Aux clients ? Aux fournisseurs ? D’un point de vue juridique, la réponse est claire : à aucun d’entre eux. L’entreprise, au sens d’une société, est une personne morale.
Romain de Tellier, dirigeant d’Arc Industries : A qui appartient l’entreprise ?
Lecture : 5 minutesInterview de Romain, qui a repris ARC Industries il y a 5 ans avec de nombreux investissements. La question de la propriété de l’entreprise est abordée avec un autre regard !
Aliocha Iordanoff, dirigeant de SCOP : A qui appartient l’entreprise ?
Lecture : 12 minutesL’entreprise serait-elle la propriété de quelqu’un ? Les dirigeants, les salariés, les clients, les actionnaires ? Aliocha apporte son point de vu à ce sujet complexe !
Les réunions sans ordre du jour : l’essayer c’est l’adopter !
Lecture : 6 minutesCes formats invitent à un changement de posture, au lâcher-prise et à la confiance en équipe.
Voici quelques méthodes de réunion sans ordre du jour. Adaptables à toutes les équipes et à tous les sujets !
Raison d’être, engagement et responsabilité des entreprises à mission
Lecture : 5 minutesRencontre avec Stéphane VERNAC , Professeur de droit privé à l’Université de Saint-Étienne, et chercheur associé à Mines ParisTech. Il a contribué à l’élaboration de la loi PACTE et à des travaux sur les sociétés à mission.
Une semaine en équipe dans le Beaufortain
Une semaine en équipe dans le Beaufortain Fin janvier, l’équipe de Semawe a pris ses quartiers d’hiver dans le Beaufortain. Une semaine en montagne pour travailler hors du quotidien. Double Forum Ouvert, écriture d’un livre…, une semaine riche en émotions pour...
Passer de patron à coopérateur puis leader en Holacracy
Lecture : 6 minutesAliocha a construit une entreprise en étant mu par une envie de lâcher du pouvoir. Il partage ici cet itinéraire, ses inspirations, pour expliquer quel est le sens profond de son rôle dans l’organisation.
Quelles différences entre les constitutions Holacratie en version 4.1 et version 5 ?
Lecture : 15 minutesFocus sur la nouvelle version de la constitution Holacracy. Quelles sont les évolutions ? Qu’est-ce que cela change ?
Semawe facilite le Forum Ouvert du Festival OFF d’Avignon
Souvenez-vous, c’était en Mai 2019. Le Festival Off d’Avignon initiait pour la première fois de son histoire, une rencontre entre ses acteurs (commerçants, habitants, élus, compagnies de théâtre et théâtres) pour impulser une dynamique de co-construction du festival...
Notre interview dans le Podcast de l’entreprise de nouvelle génération
Dans un entretien avec Luc Bretones, (Organisateur de l'événement "The NextGen Enterprise Summit") en partenariat avec Holaspirit, Aliocha Iordanoff partage son expérience de gérant d'une SCOP. “L'objectif de ce podcast est de partager des expériences de nouvelles...
Le Medef Isère teste la gouvernance partagée
Lecture : 6 minutesAu départ, il y a la volonté du Medef de regrouper les entreprises qui s’intéressent à l’Agilité qu’elles soient pratiquantes, débutantes, ou curieuses. Zoom sur la mise en place de ces cercles de pratique !
Holacracy, un vent porteur pour la gouvernance de Semawe
Lecture : 6 minutesNous utilisons au quotidien cette méthode de gouvernance partagée structurée en cercle. Juliette témoigne des effets positifs sur notre équipe !
Une école démocratique avec une gouvernance en Holacracy
Lecture : 9 minutesZoom sur l’atelier des Possibles, une école ouverte depuis un peu plus d’un an fonctionnant sur le principe des écoles démocratiques avec une gouvernance en Holacratie !
Holacratie Et SCOP, Un Mariage De Raison ? Notre Interview dans le magazine Forbes !
Lecture : < 1 minuteDécouvrez l’interview d’Aliocha Iordanoff parue dans Forbes. Retour sur l’alignement de notre statut d’entreprise et notre pratique de gouvernance au quotidien !
Quelle est la raison d’être de votre entreprise ?
Lecture : 7 minutesAvec la loi PACTE, les entreprises peuvent désormais se doter d’une raison d’être. Qu’est-ce que cette loi vient changer dans nos organisations ? Et vous quelle est la raison d’être de votre entreprise ?
Comment structurer ses réunions pour les rendre efficaces ?
Lecture : 4 minutesAvec l’équipe de Semawe, nous avons décidé que s’ennuyer en réunion n’était pas une fatalité ! Au contraire, une réunion peut aussi être un moment d’échanges enrichissants !
Semawe facilite des débats citoyens à l’échelle de la Métropole de Grenoble
Depuis le mois d’avril, l’équipe de Semawe cultive son esprit démocratique avec le groupe des Grenopolitains. Les Grenopolitains se définissent eux-mêmes comme, “ des habitant.e.s, des militant.e.s, des chef.fe.s d’entreprises, des élu.e.s des territoires... tous et...
Témoignage client, Emilie Barou, Fondatrice de 3e Jardin – Les Invoulus
Emilie Barou est une jeune femme entrepreneure dont le projet gagne à être connu et soutenu. Elle a conçu “3e Jardin”, un projet visant à créer des recettes et produits gourmands à partir d’invendus et d’”invoulus” locaux. Avec une approche lean, nous l’avons...
Notre processus de creation
Lecture : 5 minutesRetour sur le lancement de notre offre d’accompagnement au management innovant. Comment l’envie d’accompagner d’autres collectifs a-t-elle émergée, quel a été notre cheminement ?
Le Festival Off d’Avignon, co-construire et rassembler !
Lecture : 3 minutesL’équipe de Semawe a animé une démarche participative initiée par les organisateurs du Festival. Théâtres, commerçants, élus et habitants ont pu réfléchir ensemble aux solutions de demain pour améliorer le festival !
La rétrospective d’équipe, une réunion pas comme les autres !
Dans un précédent article, nous vous parlions de notre rendez-vous annuel d’équipe, le Forum ouvert. Soit dit en passant, nous l’avons vécu il y a peu, et ce fut un extraordinaire moment de réflexion collective et de partage ! Aujourd’hui, je vous propose de découvrir...
Comment conjuguer travail et bien-être en entreprise ?
Entreprise libérée, intelligence collective, marque employeur, l’humain au centre du travail…Le changement des modes de management et de fonctionnement structurel des entreprises est un sujet qui étonne, fait réagir, passionne, parfois agace… Depuis plusieurs années,...
Trouvez votre ikigai pour être heureux au travail et dans la vie !
Faire ce que l’on aime et être respecté.e dans son individualité est souvent considéré comme le clé du bien-être dans sa vie professionnelle. Disons que c’est un bon point de départ. Mais voici un outil pour pousser la démarche un peu plus loin avec un exercice de...
Semawe ou comment créer une entreprise pour la donner à ses salariés
RCF Radio a reçu Aliocha Iordanoff dans son émission “Entreprendre aujourd’hui” en novembre 2018. C’est Séverine Le Loarne, qui a questionné le dirigeant de Semaweb sur cette la transformation de la société en Scop ainsi que sur la réalisation de soi par le travail....
Le pouvoir, ça se partage
A l’occasion de la sortie du premier numéro du nouveau magazine VivAvignon en décembre 2018, nous avons eu le plaisir de parler de notre démarche coopérative à Noëlle Real. Que de chemin parcouru depuis la création de la société à Avignon il y a 10 ans ! Un bel...
Pourquoi j’ai transformé ma SASU en SCOP avec 6 associés ?
J’ai créé Semaweb il y a 10 ans. Au fil de notre développement, j’ai rassemblé une équipe très impliquée, cohérente, avec une préoccupation centrale : l’épanouissement des individus dans une organisation horizontale. Comme beaucoup de dirigeants, je me suis posé la...
Juliette, comment a-t-elle décidé de devenir associée ?
Moi entrepreneure ? Peut-être dans une autre vie ! Depuis que je suis en âge de travailler, je ne me suis jamais vraiment imaginée prendre les rênes de ma propre organisation. Trop de responsabilités, d’inquiétudes, de solitude aussi. Quel tableau noir me direz-vous !...
Expérience : la rétrospective Agile dans un collège Montessori de Grenoble
Voici le récit d’une expérimentation menée en 2018 à Grenoble, dans un petit collège associatif. Il s’agit d’une occasion rare d’introduire les pratiques Agiles pour des jeunes publics, avec un vrai enjeu de cohésion et de vie du groupe. Le but était de répondre à un...
La pédagogie Montessori : une source d’inspiration pour l’entreprise
Vous connaissez la pédagogie Montessori ? Une approche conçue par Maria Montessori en Italie dans les années 1900. Elle est la première pédagogue à concevoir une science de l’éducation. Cette pédagogie repose sur une très grande autonomie de l’enfant, un environnement...
Le Forum Ouvert dans la vie d’équipe : comment construire la vision partagée de votre entreprise ?
À Sémawé, notre premier Forum Ouvert, était une vraie première fois pour toute l’équipe ! Chacun se demandait quel était le principe de cette réunion ouverte proposée à l’équipe et ce qui pourrait bien en sortir. Drôle d’expérience de passer un week-end tous ensemble...