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Transparence des rémunérations & autodétermination salariale : les enjeux de demain pour les dirigeants
Lecture : 10 minutesDécouvrez comment des dirigeants révolutionnent la gestion des rémunérations, entre transparence et autodétermination salariale. Inspirez-vous de leurs pratiques pour repenser vos propres modèles et générer une autre dynamique dans votre entreprise.
Rencontre avec Pierre Carayol, pilote de la transformation en Holacratie chez Laëtis
Lecture : 5 minutesDécouvrez comment l’entreprise Laëtis, située en Aveyron, a transformé son organisation en adoptant l’Holacratie. Retour d’expérience sur l’impact de cette méthode innovante sur la gouvernance, la communication interne et le leadership des collaborateurs.
Comprendre les subtilités sur la notion de projets en Holacratie
Lecture : 6 minutesEn tant que praticien en Holacracy vous avez certainement déjà entendu la notion de “projet”. Si la constitution Holacracy vous donne des indications sur les rôles, les cercles et les responsabilités, elle est plus ouverte lorsqu’il s’agit de piloter et de mener à bien des projets.
Créer un espace de dialogue constructif grâce au Théâtre Forum : l’exemple du séminaire GCC
Parmi les problématiques qui traversent les équipes et les organisations , certaines méritent d’être abordées sans détours et sans implicite ! Dans...
Les 3 rôles essentiels pour devenir un facilitateur d’équipe efficace
Pas si facile de faciliter le travail d’un groupe avec des processus d’intelligence collective ! Face à cette complexité se développe parfois la...
Votre culture d’entreprise est-elle adaptée à l’Holacratie ?
Dans toute transformation organisationnelle, il n’est pas rare d’entendre qu’une transformation culturelle en premier lieu est essentielle. Comme...
Témoignage de leader, 3 mois après l’adoption de l’Holacratie, ça donne quoi ? Interview avec Louis Geoffroy co-fondateur de Les coqs en pâte
Alors, pourquoi diable devriez-vous vous plonger dans cet article sur Holacratie et la gestion des priorités ? Parce que, tout d'abord, ça va...
10 questions à Alessandro pour un retour d’expérience inspirant sur sa participation à la retraite Source et Leadership
Lecture : 8 minutesPlongez au cœur d’un témoignage inspirant avec Alessandro Attanelli, d’Evolusens, qui partage son expérience de la retraite version automne 2023. Découvrez ses réflexions profondes et ses prises de conscience suite à cette immersion dans le domaine du leadership et de la connexion à la Source.
Comment la Métropole de Grenoble s’inspire-t-elle de l’Holacracy ?
À ma connaissance c’est une première en France, la métropole de Grenoble consolide sa réputation de pionnière en s'inspirant de l’Holacracy pour...
Comment surmonter les problèmes apparemment insolubles grâce au management des polarités ?
Le monde est complexe. Certains problèmes semblent parfois insolubles. Vous cherchez des solutions qui résoudraient définitivement ces problèmes,...
Le système de rémunération transparent et collectif de Sémawé
Lecture : 8 minutesJe suis Aliocha, Leader et Source de Sémawé, et dans cet article je vous raconte comment nous déterminons nos propres salaires.
Depuis quelques années, les associés de Sémawé expérimentent des systèmes de décision collective sur la rémunération. Dans cet article je vous explique notre cheminement et jusqu’où nous sommes allés sur la transparence des chiffres et le processus décisionnel de la rémunération de chacun.
Passer de l’entretien d’évaluation à l’entretien d’appréciation, découvrez la magie de la Revue Appréciative
Lecture : 4 minutesAnimés par la volonté de progresser dans nos pratiques d’accompagnement et de soutenir notre dynamique d’équipe, nous avons plongé dans l’univers de la Revue Appréciative. La promesse ? Déplacer le curseur de la résolution des problèmes vers la quête de solutions et ainsi renverser la culture de l’entretien annuel d’évaluation. Une approche qui, au final, a transformé nos relations entre collègues.
Témoignage d’une entreprise en Holacracy qui a réussi sa certification ISO 9001:2015
Dans cet article, je vais expliquer comment Sémawé a obtenu la certification ISO 9001 : 2015 grâce à son fonctionnement en Holacratie. Quand on...
L’art au service de la participation : l’exemple de la concertation Malraux
Lecture : 4 minutesLa concertation Malraux est un exemple concret de l’utilisation de l’art pour favoriser la participation des habitants et des acteurs du territoire dans un projet de reconversion d’envergure. L’intervention de l’artiste Tomas Bozzato et l’utilisation de l’Afghan Box ont permis de recueillir une photographie sensible du bâtiment et de donner une voix particulière aux habitants et acteurs du quartier.
Réinventer un projet associatif avec les adhérents : L’évolution d’Espace Belledonne
Lecture : 3 minutesDans un contexte de diminution des financements, Espace Belledonne, une association dédiée au développement économique et territorial du massif de Belledonne, relève avec détermination le défi de réinventer son projet associatif.
À quoi ressemblent les réunions en Holacracy ? Venez le découvrir par vous-même !
Lecture : 8 minutesSémawé TV ça existe ? Oui ! Enfin, presque ! Pour le moment, la diversité des programmes se limite à nos réunions de gouvernance et de triage en Holacratie. Pourquoi est-ce que nous avons fait ce choix ? Comment ça fonctionne ? Qu’en disent les spectateurs ? Réponse à toutes ces questions dans cet article !
Les bases de l’Holacracy : Comprendre les priorités
Lecture : 17 minutesComment priorisez-vous votre travail lorsque vous êtes débordés ? Il doit bien y avoir des choses que vous laissez de côté pour vous concentrer sur des choses plus importantes, non sans une pointe de culpabilité la plupart du temps. Et si vous décidiez de vous détendre avec ça ?
Gouverner autrement : Désigner une Co-Présidence et une Direction Générale par l’élection sans candidat
Lecture : 6 minutesPlus une organisation grandit, plus il est difficile de faire participer tout le monde. Pas chez Cabestan ! La coopérative du bâtiment a une exigence démocratique qui la pousse à toujours réinventer sa gouvernance. Pour l’Assemblée Générale de 2023 la coopérative choisit de réinterroger les processus de désignation des instances clés : la Présidence et la Direction Générale
Comment rendre l’animation de ma formation accessible à des personnes sourdes ?
Lecture : 2 minutesEn tant que formatrice je me questionne sur mes pratiques et je me heurte à la question du handicap. Comment rendre nos formations accessibles à des personnes porteuses d’un handicap ? Étant peu confrontée au sujet et n’ayant pas de réponse toute faite, c’est une question que j’ai laissé de côté. Et puis, grâce à l’équipe du Messageur je suis passée à l’action pour rendre ma formation accessible aux sourds et malentendants.
Les réunions du lundi matin : rituel bénéfique ou cauchemar hebdomadaire ?
Lecture : 4 minutesEt vous, comment sont vos réunions du lundi matin ? Est-ce un moment que vous attendez avec joie ou bien un événement que vous voudriez voir disparaître de votre agenda ? Je pense que ce temps de réunion n’est pas une fatalité. Retrouvez ici quelques pistes pour faire de vos réunions d’équipe un rituel utile et bénéfique.
5 pratiques pour booster vos réunions en Holacracy !
Lecture : 6 minutesL’adoption de l’Holacracy est un apprentissage. On apprend de nouveaux processus, de nouvelles règles de jeu. Mais ce n’est pas parce qu’il y a des règles que Holacracy est un processus rigide. Le piège serait de tomber dans une interprétation des processus qui vous empêche d’agir. Dans cet article nous explorons 5 clés pour soutenir votre pratique des réunions en Holacracy et ouvrir le champ des possibles. Car n’oubliez pas, la première règle de l’Holacracy est : “Tout ce qui n’est pas interdit est autorisé”.
Un Forum Ouvert pour un séminaire d’équipe : témoignage de l’Agence d’Urbanisme de la Région Grenobloise
Lecture : 6 minutesNous sommes des adeptes du Forum Ouvert chez Sémawé ! Pourquoi ? Parce que ce format donne de la liberté aux individus, cultive le leadership et l’engagement au sein des équipes. C’est une méthode simple avec quelques principes très efficaces, qui permettent de traiter des sujets qui comptent vraiment pour les participants. En somme, l’idée du Forum Ouvert c’est de reproduire les conditions d’une pause café géante, partant du principe que les choses importantes se partagent autour de la machine à café !
Une plateforme telle que Slack, outil indispensable pour une entreprise en Holacracy
Lecture : 5 minutesLes plateformes telles que Slack permettent de délivrer l’information de façon transparente, fluide et efficace. Au-delà de l’aspect fonctionnel, les plateformes de messagerie interne favorisent la coopération en équipe. Elles sont un outil indispensable à la transformation interne des organisations.
Ils conçoivent des pumptracks en Holacratie, rencontre avec Yannick Menneron, leader de Bike Solutions
BikeSolutions est une entreprise qui accompagne dans la conception et la construction d’aménagements destinés à la pratique du vélo et des glisses...
Comprendre les accords relationnels
Traduction de l’article de Chris Cowan disponible ci-dessous :https://blog.holacracy.org/understanding-relational-agreements-8b4960ba9c97...
Les organisations réellement flexibles aiment l’autorité
Dans cet article, Tom Nixon retrace les grandes lignes de l’histoire des organisations et de leur modèle managérial. C’est fondamental car il...
L’art du désengagement constructif
Vous venez d’adopter Holacracy et vous observez que les réunions se multiplient ? Prenez le pli de traiter vos demandes au fil de l’eau avec les...
Allibert, l’avenir en friche et en concertation
Lecture : 5 minutesEn 2022, Sémawé a accompagné la démarche de concertation de Grenoble Alpes Métropole autour du devenir de la friche industrielle Allibert. Située dans le sud Grenoblois, cette friche est à cheval sur Grenoble et Echirolles. Elle représente 10 Ha et un bout de ville à imaginer.
Préférez les accords relationnels au « bon sens » pour prendre soin de vos relations en équipe !
Lecture : 4 minutesLes tasses à café traînent toujours dans l’évier ? Vos collègues discutent à voix haute dans le bureau alors que vous cherchez à vous concentrer ? Faites appel aux accords relationnels. Ce sont des règles qui explicitent des attentes de comportements entre les membres d’une équipe. Une fois formulés, les accords relationnels diminuent les petits agacements du quotidien et vous facilitent la vie!
L’humanité de l’Holacracy par Brian Robertson
Lecture : 6 minutesS’il y a une critique de Holacracy que j’entends encore et encore, c’est à chaque fois une déclinaison de ce sujet : « Holacracy est trop rigide. Les gens ne sont pas des robots. C’est inhumain ! » C’est une idée fausse, mais je comprends d’où elle vient.
Comment j’ai allié coaching collectif et coaching individuel pour accompagner les organisations
Lecture : 4 minutesLe coaching individuel est un élément clé lorsqu’une organisation se transforme. Car pour qu’une équipe fasse évoluer la structure de son organisation, les personnes qui la composent sont aussi amenées à bouger.
Comment sortir de l’espace problème ? Découvrez l’approche centrée solution !
Lecture : 3 minutesAnimée par la volonté de progresser dans nos pratiques d’accompagnement individuel et d’ajuster davantage notre posture d’accompagnant, l’équipe de Sémawé vient de se former à l’Approche Centrée Solutions (ACS). Guidée par l’expertise joyeuse d’Agnès Muir Poulle de l’entreprise Maraé, nous avons plongé dans cette approche qui renverse la culture de la relation d’accompagnement.
Les « principes source » : Partout où il y a un projet, il y a une « source »
Lecture : 5 minutesLes « principes source » “invitent à vivre un management plus inspiré, stimulent notre implication créative et donnent un sens nouveau à nos liens professionnels et personnels” (S. Merckelbach).
Qu’est ce que permet Holacracy dans une organisation en co-direction ? Interview de Hugo co-dirigeant de la fondation Terre de Liens
Lecture : 5 minutesPréserver les terres agricoles en prenant soin de l’Environnement et de l’Humain, c’est la raison d’être de Terre de Liens. Hugo Arnaud, co-dirigeant de la Fondation, nous livre ici comment l’Holacracy contribue au modèle de société auquel il aspire.
Quelles règles sont modifiables dans la constitution Holacracy V5.0 ?
Lecture : 4 minutesVous devez savoir que si toutes les règles de la constitution sont importantes, elles ne le sont pas toutes de la même manière.
Choisir le bon système d’exploitation pour votre startup
Article original de Dennis Wittrock. Explorer l'autogestion comme structure organisationnelle pour les Startups Cet article décrit comment les...
Pourquoi accompagner en Holacracy demande une certification ?
Lecture : 4 minutesDes coachs certifiés pour des accompagnements de qualité. Sémawé, certifié Provider Holacracy, met à votre disposition 4 coachs pour vous accompagner dans l’adoption d’Holacracy.
Découvrez le portrait de Sarah, Coach en Holacracy !
Qu’est-ce qui est important pour toi dans Holacracy ? Chaque individu peut pleinement exprimer ses talents et les faire grandir en connaissant les...
Aliocha, portrait d’un autodidacte devenu Coach en Holacracy
Pourquoi crois-tu en Holacracy ?Qu’est-ce qui est important pour toi dans Holacracy ? Je crois en Holacracy parce que je l’ai expérimenté. Ça a...
Jeanne, Coach en Holacracy, vous partage comment elle perçoit son rôle !
Pourquoi crois-tu en Holacracy ? Qu’est-ce qui est important pour toi dans Holacracy ? Pour moi, Holacracy permet d’expliciter le pouvoir dans une...
Découvrez le portrait de Juliette, Coach en Holacracy !
Pourquoi crois-tu en Holacracy ? Qu’est-ce qui est important pour toi dans Holacracy ? Parce que ça vient adresser plusieurs sujets très importants...
La Fabrique des Alpes : pour les organisations de demain !
Le 5 juillet dernier, se tenait la deuxième édition de La Fabrique des Alpes. L’ambition de cette journée : semer des graines, impulser le...
Comment créer les conditions d’un séminaire créateur de liens ?
Lecture : 8 minutesUn séminaire peut être une véritable réussite, générateur de lien, d’élan et d’enthousiasme. Découvrez ici les points d’attention qu’il nous semble important de regarder avant de vous lancer !
Retraite dans un chalet d’alpage : un moment magique en équipe !
Lecture : 8 minutesRetour sur 4 jours de retraite en équipe à 2400m ! Echange individuel, travail sur notre raison d’être et notre champ de valeurs !
Pourquoi as-tu choisi Holacracy pour ton équipe ? Interview de Samuel, fondateur et dirigeant de la SCOP Le Messageur
Lecture : 10 minutesSamuel est fondateur et dirigeant de la SCOP Le Messageur depuis 2012. Son entreprise est en pleine croissance, l’équipe a beaucoup de travail et pourtant il ne souhaite pas différer l’embarquement en Holacracy. Il nous raconte pourquoi et ce qu’il en attend.
4 astuces que tout titulaire d’un rôle en Holacracy devrait connaître
Lecture : 7 minutesSous-traitez votre travail, demandez votre résultat parfait, faites en sorte que les réunions vous servent, quittez un rôle. Voici 4 astuces incontournables pour tous les titulaires d’un rôle en Holacracy, que Chris Cowan nous livre dans cet article.
4 types de pouvoir pertinents pour la pratique d’Holacracy
Lecture : 9 minutesChris Cowan pense qu’il existe une façon plus simple de penser le pouvoir, qui simplifie également la compréhension d’Holacracy. Dans cet article, il décortique pour nous les 4 types de pouvoir suivants : le contrôle, l’influence, la capacité d’adaptation et l’abandon.
4 règles d’or pour améliorer votre prise de décision
Lecture : 6 minutesDans cet article, Chris Cowan vous livre 4 règles d’or pour améliorer votre prise de décision. Il s’intéresse aux décisions délibératives et vous révèle 4 heuristiques sous forme de questions à vous poser pour vous permettre de prendre des décisions de meilleure qualité.
Les rôles fondamentaux en Holacracy
Lecture : 7 minutesDans la version 5.0 de la constitution Holacracy, il est possible d’adopter les règles articles par article. Ce contenu décrypte les règles concernant les rôles fondamentaux en Holacracy : leader de cercle, facilitateur, secrétaire et représentant de cercle.
5 questions sur l’adoption d’Holacracy
Lecture : 6 minutesAdopter l’Holacracy : ça se passe comment ? ça s’adresse à qui ? Sous forme de questions-réponses cet article explore l’accompagnement à l’adoption du système de gouvernance Holacracy.
20 questions fréquentes sur ce qu’est Holacracy
Lecture : 17 minutesSous forme de questions-réponses cet article explore les bases de l’Holacracy et donne à voir en quoi ce système est au service des organisations qui recherchent l’efficacité et la performance.
Checklist mentale pour le facilitateur lors des réunions tactiques
Lecture : 14 minutesFaciliter une réunion tactique en Holacracy n’est pas une chose évidente. Cela demande généralement beaucoup de pratique. Dans cet article on vous propose 5 points à suivre pour améliorer votre facilitation lors des réunions tactiques.
Résoudre les conflits en équipe : le cercle restauratif
Lecture : 5 minutesAccueillis et transformés, les conflits peuvent être une source d’apprentissage pour les équipes et aider une organisation à grandir. Les cercles restauratifs, une méthode de résolution collective de conflit, appréhendent les conflits sous un œil nouveau.
Les bases de l’Holacracy : Comprendre les redevabilités
Lecture : 14 minutesLes redevabilités sont comme une carte partagée des attentes et des responsabilités, définies par l’équipe, toujours ouvertes à l’interprétation et à la pratique individuelles.
Trajectoires Tourisme : un collectif de professionnels du tourisme clarifie sa gouvernance !
Lecture : 5 minutesUn nouvel accompagnement Semawe et Ivolve ! On vous raconte comment le collectif Trajectoires Tourisme a structuré pas à pas sa gouvernance en rôles et en cercles.
Les bases d’Holacracy : comprendre les objections (Chris Cowan)
Lecture : 5 minutesLa gouvernance est comme une carte. Les objections sont des raisons logiques à exprimer. Une objection valide doit décrire le tort causé.
Interview de Fabio Monte, leader de QoQa : Holacracy avec une équipe de 180 personnes, un challenge ambitieux
Lecture : 6 minutesQoQa est l’un des plus gros acteurs du marché suisse de l’e-commerce avec 180 salariés. Semawe l’a accompagné à adopter Holacracy. Rencontre avec l’un de ces leaders !
La spirale dynamique du point de vue des principes source de Peter Koenig
Lecture : 10 minutes La Source permet d’expliciter les rôles de Leader, et la Spirale Dynamique permet de mieux comprendre comment les principes Source peuvent s’exprimer en fonction des valeurs dominantes dans une organisation.
La Fabrique des Alpes
Lecture : 4 minutesRetour sur La Fabrique des Alpes, une journée de 20 ateliers pour échanger, expérimenter, réfléchir à des sujets comme la gouvernance ou la coopération en équipe.
Trajectoire d’une start-up en Holacracy, témoignage de Stéphane Labartino chez Comongo
Lecture : 4 minutesDécouvrez le témoignage de Stéphane, dirigeant de cette start-up Grenobloise Comongo qui fonctionne en Holacracy depuis 2 ans !
Holacracy et ISO9001, un oxymore ?
Lecture : 12 minutesDécouvrez comment l’amélioration continue et le système management de la qualité sont en essence déjà profondément présents dans notre gouvernance en Holacracy.
Deux règles non écrites et bien utiles dans votre pratique en Holacracy (Chris Cowan)
Lecture : 4 minutesUn article traduit de Chris Cowan coach en Holacracy, pour aller plus loin dans les bonnes pratiques en Holacracy.
Mini Big Forest : une association qui plante des forêts… en Holacracy !
Lecture : 11 minutesMini Big Forest, association qui a pour mission de planter des forêts urbaines participatives raconte son adoption d’Holacracy !
Comprendre les projections et les deadlines (Chris Cowan)
Lecture : 15 minutesQuelle est la différence entre une deadline et une projection en Holacracy ? Pour une coopération plus fluide et réaliste.
1 an de pratique d’Holacracy dans une PME, témoignage de Céline chez Diverty Events
Lecture : 4 minutesDiverty Events, une PME de 20 salarié a choisi d’adopter Holacracy. Céline leader témoigne de ce qui a changé !
Holacracy dans une PME, 1 an après l’adoption – Témoignage de Toinon chez Diverty Events
Lecture : 6 minutesToinon, facilitateur en Holacracy chez Diverty raconte sa perception depuis l’adoption d’Holacracy dans son organisation.
10 idées reçues sur Holacracy
Lecture : 7 minutesQu’est-ce qu’apporte Holacracy dans l’entreprise ? Voici 10 bonnes raisons de vous intéresser à Holacracy pour la vie de votre équipe.
Renforcer les liens en équipe : une semaine hors du quotidien
Lecture : 4 minutes7 jours à la montagne pour prendre soin de notre vie d’équipe et faire notre Forum Ouvert. Un moment hors du temps où l’on travaille au coin du feu pendant que la neige tombe à gros flocons.
Une école unique au monde : l’Atelier des Possibles
Lecture : 10 minutesPortrait d’une école démocratique, où les enfants décident en toute liberté de leurs enseignement et qui fonctionne en Holacracy.
Designer graphique dans une organisation en Holacratie
Aujourd’hui j’ai envie de prendre la parole pour vous parler des rôles que j'incarne au sein de l’entreprise. Je suis passionné par la culture de...
Holacracy 2 ans après ça donne quoi ?
Lecture : 9 minutesComment Holacracy nourrit notre vision de l’entreprise et notre organisation opérationnelle ? Juliette témoigne après 2 ans de pratique quotidienne
La réunion tactique : opérationnel et efficacité !
Lecture : 5 minutesFini les réunions interminables ! Parmi les fondamentaux proposés par Holacracy, La réunion tactique est applicable à toute équipe et permet d’avancer efficacement.
17 principes de coaching en Holacracy
Lecture : 12 minutesEn Holacracy, la différence entre la posture de facilitation et de coaching est subtile. Voici 17 changements à amener dans votre facilitation pour en faire un rôle soutenant.
Qualiopi, une aventure d’équipe au service de la qualité !
Lecture : 7 minutesDepuis août 2020 nous sommes certifiés Qualiopi. Une belle occasion de perfectionner et expliciter des pratiques au service de nos clients.
Les formations en distanciel peuvent être efficaces et agréables !
Lecture : 6 minutesLes formations en distanciel fleurissent depuis plusieurs mois, alors comment faire pour que cela reste fluide et agréable ?
Municipales 2020 : la campagne participative de Grenoble en Commun
Entre octobre et décembre 2019, l’équipe de Semawe a animé la démarche participative des Fabriques en ville pour le mouvement Grenoble en Commun. Le...
À qui appartient l’entreprise ?
Lecture : 9 minutesAux actionnaires ? Aux salariés ? Aux clients ? Aux fournisseurs ? D’un point de vue juridique, la réponse est claire : à aucun d’entre eux. L’entreprise, au sens d’une société, est une personne morale.
Romain de Tellier, dirigeant d’Arc Industries : A qui appartient l’entreprise ?
Lecture : 5 minutesInterview de Romain, qui a repris ARC Industries il y a 5 ans avec de nombreux investissements. La question de la propriété de l’entreprise est abordée avec un autre regard !
Aliocha Iordanoff, dirigeant de SCOP : A qui appartient l’entreprise ?
Lecture : 12 minutesL’entreprise serait-elle la propriété de quelqu’un ? Les dirigeants, les salariés, les clients, les actionnaires ? Aliocha apporte son point de vu à ce sujet complexe !
Les réunions sans ordre du jour : l’essayer c’est l’adopter !
Lecture : 6 minutesCes formats invitent à un changement de posture, au lâcher-prise et à la confiance en équipe.
Voici quelques méthodes de réunion sans ordre du jour. Adaptables à toutes les équipes et à tous les sujets !
Notre démarche de paix économique
Lecture : 7 minutesLe 4 février 2020 nous avons participé à la journée organisée par Grenoble Ecole de Management à destination de toutes les organisations candidates aux Trophées de la Paix Économique en 2019.
Cette journée a été l’occasion d’approfondir notre vision de la Paix Economique et de trouver de nouvelles idées au contact d’autres organisations.
Raison d’être, engagement et responsabilité des entreprises à mission
Lecture : 5 minutesRencontre avec Stéphane VERNAC , Professeur de droit privé à l’Université de Saint-Étienne, et chercheur associé à Mines ParisTech. Il a contribué à l’élaboration de la loi PACTE et à des travaux sur les sociétés à mission.
Une semaine en équipe dans le Beaufortain
Une semaine en équipe dans le Beaufortain Fin janvier, l’équipe de Semawe a pris ses quartiers d’hiver dans le Beaufortain. Une semaine en montagne...
Passer de patron à coopérateur puis leader en Holacracy
Lecture : 6 minutesAliocha a construit une entreprise en étant mu par une envie de lâcher du pouvoir. Il partage ici cet itinéraire, ses inspirations, pour expliquer quel est le sens profond de son rôle dans l’organisation.
Quelles différences entre les constitutions Holacratie en version 4.1 et version 5 ?
Lecture : 15 minutesFocus sur la nouvelle version de la constitution Holacracy. Quelles sont les évolutions ? Qu’est-ce que cela change ?
Semawe facilite le Forum Ouvert du Festival OFF d’Avignon
Souvenez-vous, c’était en Mai 2019. Le Festival Off d’Avignon initiait pour la première fois de son histoire, une rencontre entre ses acteurs...
Notre interview dans le Podcast de l’entreprise de nouvelle génération
Dans un entretien avec Luc Bretones, (Organisateur de l'événement "The NextGen Enterprise Summit") en partenariat avec Holaspirit, Aliocha Iordanoff...
Le Medef Isère teste la gouvernance partagée
Lecture : 6 minutesAu départ, il y a la volonté du Medef de regrouper les entreprises qui s’intéressent à l’Agilité qu’elles soient pratiquantes, débutantes, ou curieuses. Zoom sur la mise en place de ces cercles de pratique !
Holacracy, un vent porteur pour la gouvernance de Semawe
Lecture : 6 minutesNous utilisons au quotidien cette méthode de gouvernance partagée structurée en cercle. Juliette témoigne des effets positifs sur notre équipe !
Une école démocratique avec une gouvernance en Holacracy
Lecture : 9 minutesZoom sur l’atelier des Possibles, une école ouverte depuis un peu plus d’un an fonctionnant sur le principe des écoles démocratiques avec une gouvernance en Holacratie !
Témoignage client, les 2 co-fondateurs de Dahub !
Lecture : 5 minutesDamien et Benjamin, fondateurs de la start-up, nous accordent une interview. L’occasion de revenir sur leur parcours et l’accompagnement de Semawe sur la définition de leur raison d’être.
Quelle est la raison d’être de votre entreprise ?
Lecture : 7 minutesAvec la loi PACTE, les entreprises peuvent désormais se doter d’une raison d’être. Qu’est-ce que cette loi vient changer dans nos organisations ? Et vous quelle est la raison d’être de votre entreprise ?
Alenvi, exemple d’une startup sociale qui devient société à mission
Lecture : 4 minutesNous avons échangé avec Guillaume, dirigeant d’une entreprise qui travaille sur le sens de sa mission et son organisation interne : Alenvi, spécialisée dans le soin des personnes âgées.
Comment structurer ses réunions pour les rendre efficaces ?
Lecture : 4 minutesAvec l’équipe de Semawe, nous avons décidé que s’ennuyer en réunion n’était pas une fatalité ! Au contraire, une réunion peut aussi être un moment d’échanges enrichissants !
Semawe facilite des débats citoyens à l’échelle de la Métropole de Grenoble
Depuis le mois d’avril, l’équipe de Semawe cultive son esprit démocratique avec le groupe des Grenopolitains. Les Grenopolitains se définissent...
Témoignage client, Emilie Barou, Fondatrice de 3e Jardin – Les Invoulus
Emilie Barou est une jeune femme entrepreneure dont le projet gagne à être connu et soutenu. Elle a conçu “3e Jardin”, un projet visant à créer des...
Notre processus de creation
Lecture : 5 minutesRetour sur le lancement de notre offre d’accompagnement au management innovant. Comment l’envie d’accompagner d’autres collectifs a-t-elle émergée, quel a été notre cheminement ?
Le Festival Off d’Avignon, co-construire et rassembler !
Lecture : 3 minutesL’équipe de Semawe a animé une démarche participative initiée par les organisateurs du Festival. Théâtres, commerçants, élus et habitants ont pu réfléchir ensemble aux solutions de demain pour améliorer le festival !
La rétrospective d’équipe, une réunion pas comme les autres !
Dans un précédent article, nous vous parlions de notre rendez-vous annuel d’équipe, le Forum ouvert. Soit dit en passant, nous l’avons vécu il y a...
Comment conjuguer travail et bien-être en entreprise ?
Entreprise libérée, intelligence collective, marque employeur, l’humain au centre du travail…Le changement des modes de management et de...