Blog de Sémawé

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  • Théorie X et théorie Y : comment vous créez exactement les comportements que vous dénoncez

    29 mars 2026
  • 11 clés pour mieux tester les objections en Holacratie

    28 mars 2026
  • L’herméneutique du soupçon, ou ce que génèrent les règles lorsqu’elles sont fondées sur la peur

    27 mars 2026
  • 3 ans après : comment l’Holacratie a transformé BikeSolutions

    3 mars 2026
  • Eco-Compteur : 8 ans d’Holacratie, structurer la croissance sans sacrifier l’agilité

    2 mars 2026
  • Agilité ou robustesse ? Le vivant a déjà tranché – replay keynote d’Aliocha Iordanoff à Agile Grenoble 2025

    30 janvier 2026
  • Est-ce bien raisonnable d’écouter l’autre ?

    14 janvier 2026
  • Deux manières d’adapter l’Holacratie

    30 décembre 2025
  • Tester les propositions de gouvernance, le système immunitaire de l’organisation

    30 décembre 2025
  • L’Holacratie a-t-elle des angles morts ?

    23 décembre 2025
  • La facilitation de groupe, un exercice de discernement

    23 décembre 2025
  • Les processus de réunion en Holacratie, un cadre pour mieux s’écouter

    18 décembre 2025
  • Que signifie réellement la “transparence” en Holacratie ?

    17 décembre 2025
  • Gestion des émotions en leadership : comprendre l’Ombre de Jung pour mieux manager

    7 décembre 2025
  • Ilots de pratique : mettre en place l’Holacratie dans une partie seulement de l’organisation, pourquoi c’est simple, pourquoi ça marche ?

    14 novembre 2025
  • En quoi la citoyenneté est au cœur de l’autogouvernance ?

    3 novembre 2025
  • Le théâtre d’impro au service de la réflexion collective

    29 octobre 2025
  • Gouvernance additive, gouvernance soustractive : l’art d’élaguer nos organisations

    16 octobre 2025
  • Retours d’expériences pour intégrer personnes Source et gouvernance en Holacracy

    19 septembre 2025
  • Comment concilier les statuts des personnes et les rôles ?

    7 juillet 2025
  • Et si on rendait les entretiens 360° vraiment utiles ?

    19 juin 2025
  • Le commerce comme acte de confiance

    11 juin 2025
  • Ce que tu ne dis pas te détruit

    2 juin 2025
  • L’art de naviguer dans le doute quand on est à la Source

    7 mai 2025
  • Ce que l’argent révèle de nous : confiance, justice, humanité

    30 avril 2025
  • Expérimenter l’Holacratie dans l’Armée Suisse, un pari peu courant !

    29 avril 2025
  • Robustesse, subsidiarité et vivant : la boussole des entreprises régénératives

    28 avril 2025
  • La personne Source : ce rôle invisible qui structure la hiérarchie naturelle d’un projet

    23 avril 2025
  • Alter Si : 3 ans d’Holacracy et un regard lucide sur sa transformation

    18 mars 2025
  • Transparence des salaires et engagement : entretien avec Aliocha Iordanoff

    5 mars 2025
  • Réinventer votre organisation : 18 modèles managériaux pour transformer le management de l’entreprise

    28 janvier 2025
  • Ce que la recherche scientifique révèle sur l’Holacratie

    21 janvier 2025
  • Les systèmes de management de l’autonomie et les personnes neuroatypiques : une révolution à échelle humaine

    30 décembre 2024
  • 10 excellentes raisons de ne pas utiliser l’Holacratie

    29 décembre 2024
  • L’honnêteté radicale pour sortir des non-dits

    29 décembre 2024
  • L’honnêteté radicale : 5 idées reçues

    29 décembre 2024
  • Mentir ou dire la vérité : ce que nos choix disent de nous

    29 décembre 2024
  • Comment l’Holacratie dépasse le paradoxe du pouvoir ? Aliocha Iordanoff – TEDx

    7 novembre 2024
  • Transparence des rémunérations & autodétermination salariale : les enjeux de demain pour les dirigeants

    5 novembre 2024
  • Rencontre avec Pierre Carayol, pilote de la transformation en Holacratie chez Laëtis

    16 octobre 2024
  • La notion de projets en Holacratie : comprendre les subtilités

    15 octobre 2024
  • Théâtre Forum en entreprise : créer un espace de dialogue collectif sur les enjeux qui comptent

    14 octobre 2024
  • Les 3 rôles essentiels pour devenir un facilitateur d’équipe efficace

    23 septembre 2024
  • L’Holacratie ne change pas votre culture. Elle la révèle.

    11 septembre 2024
  • Les 3 premiers mois en Holacratie vus de l’intérieur — Louis Geoffroy, co-fondateur des Coqs en pâte

    10 septembre 2024
  • Retraite Source et Leadership : le témoignage d’Alessandro Attanelli, directeur général d’Evolusens

    6 mai 2024
  • Holacratie dans le secteur public : comment la Métropole de Grenoble réinvente son management

    13 février 2024
  • Management des polarités : et si vos problèmes insolubles n’étaient pas des problèmes ?

    22 décembre 2023
  • Rémunération transparente et participative : comment Sémawé détermine ses salaires en équipe

    27 novembre 2023
  • La Revue Radicalement Appréciative : et si vos collègues voyaient en vous ce que vous ne voyez pas ?

    20 novembre 2023
  • L’art au service de la participation : la concertation Malraux à Grenoble

    25 octobre 2023
  • À quoi ressemblent les réunions en Holacratie ? Venez le découvrir par vous-même

    16 octobre 2023
  • L’élection sans candidat pour légitimer vos dirigeants : le cas Cabestan

    13 octobre 2023
  • Formation accessible aux personnes sourdes et malentendantes : retour d’expérience d’une formatrice

    13 octobre 2023
  • Les réunions du lundi matin : rituel bénéfique ou cauchemar hebdomadaire ?

    3 octobre 2023
  • 5 pratiques pour des réunions en Holacratie qui fonctionnent vraiment

    19 juillet 2023
  • Communication asynchrone et auto-organisation : pourquoi Slack est indispensable en Holacratie

    15 juin 2023
  • Forum Ouvert : le guide complet du format et son application en séminaire d’équipe

    15 juin 2023
  • BikeSolutions : les premiers pas d’une PME industrielle en Holacratie

    19 avril 2023
  • Les organisations réellement flexibles aiment l’autorité

    5 avril 2023
  • Concertation citoyenne autour d’une friche industrielle : comment Sémawé a accompagné Grenoble Alpes Métropole sur le projet Allibert

    17 mars 2023
  • Accords relationnels : l’outil pour dire ce qu’on n’ose pas dire à ses collègues

    22 février 2023
  • « L’Holacratie est inhumaine » : pourquoi c’est l’inverse qui est vrai

    26 janvier 2023
  • L’approche centrée solution : et si votre problème n’avait pas besoin d’être compris pour être résolu ?

    10 janvier 2023
  • Principe Source : pourquoi tout projet a une Source — et ce que ça change pour le leadership

    20 décembre 2022
  • Co-direction et Holacratie : le témoignage de Hugo Arnaud, co-directeur général de la Fondation Terre de Liens

    13 décembre 2022
  • Constitution Holacratie v5.0 : quelles règles peuvent être modifiées par une règle de gouvernance ?

    21 novembre 2022
  • Accords relationnels en Holacratie : ce qu’ils sont, ce qu’ils ne sont pas, et comment les utiliser

    19 novembre 2022
  • La réunion tactique : opérationnel et efficacité !

    16 novembre 2022
  • Autogestion ou hiérarchie classique : quel système de gouvernance choisir quand votre organisation grandit ?

    4 novembre 2022
  • Coach Holacratie certifié : pourquoi la certification change tout pour vos accompagnements

    18 octobre 2022
  • L’Holacratie chez Sémawé : un entretien publié dans la Revue de l’ANACT

    30 septembre 2022
  • Comment créer les conditions d’un séminaire créateur de liens ?

    15 septembre 2022
  • Retraite dans un chalet d’alpage : un moment magique en équipe

    14 septembre 2022
  • Pourquoi as-tu choisi Holacracy pour ton équipe ? Interview de Samuel Poulingue, fondateur de la SCOP Le Messageur

    2 septembre 2022
  • 4 façons d’habiter un rôle en Holacratie

    22 juin 2022
  • 4 heuristiques pour améliorer votre prise de décision

    21 juin 2022
  • 20 questions fréquentes sur l’Holacratie

    20 juin 2022
  • 5 questions sur l’adoption de l’Holacratie

    20 juin 2022
  • 4 rôles structurels en Holacratie

    18 juin 2022
  • 4 types de pouvoir pertinents pour la pratique de l’Holacratie

    16 juin 2022
  • 5 conseils pour le facilitateur des réunions tactiques

    10 juin 2022
  • Résoudre les conflits en équipe : le cercle restauratif

    24 mars 2022
  • 7 points sur les redevabiltés que tout praticien en Holacratie devrait connaître

    10 mars 2022
  • En Holacratie, « priorité » ne veut pas dire ce que vous croyez

    25 février 2022
  • 5 objections non valides en Holacratie : comprendre pourquoi elles ne fonctionnent pas

    23 février 2022
  • QoQa : adopter l’Holacratie avec 180 personnes

    8 février 2022
  • Les Dynamiques en Spirale du point de vue des principes Source de Peter Koenig

    18 janvier 2022
  • Trajectoire d’une start-up en Holacracy, témoignage de Stéphane Labartino chez Comongo

    20 octobre 2021
  • Holacracy et ISO9001, un oxymore ?

    23 septembre 2021
  • Deux règles non écrites et bien utiles dans votre pratique en Holacracy (Chris Cowan)

    2 septembre 2021
  • Comprendre les projections et les deadlines (Chris Cowan)

    26 août 2021
  • 1 an de pratique d’Holacracy dans une PME, témoignage de Céline chez Diverty Events

    8 juillet 2021
  • Holacracy dans une PME, 1 an après l’adoption – Témoignage de Toinon chez Diverty Events

    8 juillet 2021
  • 10 idées reçues sur Holacracy

    9 juin 2021
  • Renforcer les liens en équipe : une semaine hors du quotidien

    20 avril 2021
  • Une école unique au monde : l’Atelier des Possibles

    19 mars 2021
  • Holacracy 2 ans après ça donne quoi ?

    1 février 2021
  • 17 principes de coaching en Holacracy

    15 novembre 2020
  • Qualiopi, une aventure d’équipe au service de la qualité !

    22 octobre 2020
  • Les formations en distanciel peuvent être efficaces et agréables !

    12 octobre 2020
  • Un Forum Ouvert pour réinventer le Festival Off d’Avignon

    3 août 2020
  • Municipales 2020 : la campagne participative de Grenoble en Commun

    7 juillet 2020
  • À qui appartient l’entreprise ?

    29 mai 2020
  • Romain de Tellier, dirigeant d’Arc Industries : A qui appartient l’entreprise ?

    18 mai 2020
  • Aliocha Iordanoff, dirigeant de SCOP : A qui appartient l’entreprise ?

    18 mai 2020
  • Les réunions sans ordre du jour : l’essayer c’est l’adopter !

    12 mai 2020
  • Raison d’être, engagement et responsabilité des entreprises à mission

    15 avril 2020
  • Une semaine en équipe dans le Beaufortain

    28 février 2020
  • Le désengagement constructif : comment améliorer vos réunions en Holacratie en jouant sur votre téléphone

    9 février 2020
  • Passer de patron à coopérateur puis leader en Holacracy

    8 février 2020
  • Quelles différences entre les constitutions Holacratie en version 4.1 et version 5 ?

    7 février 2020
  • Semawe facilite le Forum Ouvert du Festival OFF d’Avignon

    10 janvier 2020
  • Notre interview dans le Podcast de l’entreprise de nouvelle génération

    5 décembre 2019
  • Le Medef Isère teste la gouvernance partagée

    20 novembre 2019
  • Holacracy, un vent porteur pour la gouvernance de Sémawé

    15 octobre 2019
  • Une école démocratique avec une gouvernance en Holacracy

    2 octobre 2019
  • Holacratie Et SCOP, Un Mariage De Raison ? Notre Interview dans le magazine Forbes !

    10 septembre 2019
  • Quelle est la raison d’être de votre entreprise ?

    28 août 2019
  • Comment structurer ses réunions pour les rendre efficaces ?

    24 juillet 2019
  • Sémawé facilite des débats citoyens à l’échelle de la Métropole de Grenoble

    4 juillet 2019
  • Témoignage client, Emilie Barou, Fondatrice de 3e Jardin – Les Invoulus

    18 juin 2019
  • Notre processus de creation

    6 juin 2019
  • Le Festival Off d’Avignon, co-construire et rassembler !

    22 mai 2019
  • La rétrospective d’équipe, une réunion pas comme les autres !

    1 avril 2019
  • Comment conjuguer travail et bien-être en entreprise ?

    1 avril 2019
  • Trouvez votre ikigai pour être heureux au travail et dans la vie !

    1 avril 2019
  • Semawe ou comment créer une entreprise pour la donner à ses salariés

    22 mars 2019
  • Notre premier Forum Ouvert en tant qu’associés de notre SCOP

    20 novembre 2018
  • Pourquoi j’ai transformé ma SASU en SCOP avec 6 associés ?

    10 octobre 2018
  • Juliette, comment a-t-elle décidé de devenir associée ?

    9 octobre 2018
  • Expérience : la rétrospective Agile dans un collège Montessori de Grenoble

    1 avril 2018
  • La pédagogie Montessori : une source d’inspiration pour l’entreprise

    1 avril 2018
  • Le Forum Ouvert dans la vie d’équipe : comment construire la vision partagée de votre entreprise ?

    1 février 2016
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